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人才培訓(xùn)
Personnel training

1、目的:為規(guī)范本公司各項(xiàng)培訓(xùn),以提升員工專業(yè)素質(zhì),確保提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、范圍:本公司所有員工的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)項(xiàng)目:

入職前培訓(xùn):

新進(jìn)員工報(bào)到時(shí),由管理部安排學(xué)習(xí)、了解公司基本概況、組織架構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)成員介紹;公司的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)精神及企業(yè)文化教育;職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神教育及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí);公司規(guī)章制度、員工行為準(zhǔn)則、人事管理制度、KPI(或任務(wù))考核講解、財(cái)務(wù)管理的一般要求、新進(jìn)人員注意事項(xiàng)等,并認(rèn)識(shí)環(huán)境.
試用期培訓(xùn):

新員工入職一周內(nèi),管理部按入職培訓(xùn)計(jì)劃安排入職培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為3天,由各部門經(jīng)理或主管授課。主要培訓(xùn)內(nèi)容為:工作流程、基本技能的培訓(xùn)、與各部門之間的配合,同時(shí)要安排到各部門(管理部、技術(shù)部、研究顧問部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部)了解公司基本運(yùn)作和人員的熟悉。
員工在職培訓(xùn): 

按”年度培訓(xùn)計(jì)劃”執(zhí)行。
外部培訓(xùn):

若工作需要須到外面參加培訓(xùn)的,由需求部門提出,管理部核實(shí),報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。
臨時(shí)需求的培訓(xùn):

由管理部負(fù)責(zé)安排執(zhí)行。

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